ミライウェブでは、エンジニアの業界経験年数をベースに、クライアント様へ高度なソリューションを提供できているかという観点と、ミライウェブのカバリューを体現し、ミッション、ビジョンの実現に貢献しているかの二軸で人材の評価を行っています。
一般的な会社の評価制度は「上司から部下」の評価をするケースが多いですが、上司の好き嫌いや上司の主観によって評価が変わってしまうという問題点があります。 当社では上司からの一方通行の評価ではなく、上司、同僚、部下、他部署、クライアント様等の多様な人の視点でミライウェブのバリュー(行動基準)を体現できているかを評価する仕組みです。Gradeが上がるにつれて、求められる基準が高くなっていく仕組みを取り入れています。